El presupuesto de la Universidad de Málaga para el próximo año ascenderá a un total de 253.972.300 euros, prácticamente la misma cantidad de la que ha dispuesto la institución académica este año, con un ligero incremento del 1,6 por ciento. La institución ha hecho un esfuerzo económico en dotar los planes propios y el capítulo de Personal.

El Consejo de Gobierno, en sesión ordinaria, ha dado luz verde al proyecto de presupuesto, en una reunión en la que, entre otros puntos, también ha salido adelante el código ético de la Universidad de Málaga y el Plan Propio Integral de Docencia, dependiente de varios vicerrectorados. La aprobación definitiva de las cuentas de la Universidad ha sido ratificada hoy por el Consejo Social, que ha convocado sesión plenaria.



Del proyecto de presupuesto cabe destacar la partida que se dedica al capítulo de personal, que aumenta en cinco millones de euros. Por lo que se refiere a los planes propios, el montante total será de casi 5,7 millones de euros, repartidos en:

- 3.396.000 para el Plan Propio de Investigación y Transferencia. Este dinero aumenta en algo más de dos millones de euros respecto al presupuesto del año pasado, y se destinará a incentivar y favorecer el desarrollo de la estrategia de la Universidad en materia de investigación, mediante la aportación de recursos propios que financien las diferentes ayudas ofrecidas al PDI. La UMA hace una apuesta por la investigación de excelencia en todas las áreas de conocimiento, favoreciendo especialmente el empuje en las áreas de Ciencias Sociales y Humanidades.
- 352.000 euros para el Plan Propio de Smart-Campus. El objetivo de este proyecto es incentivar y favorecer el desarrollo de la estrategia de la Universidad en las líneas encaminadas a la eficiencia energética, movilidad sostenible y energías renovables, entre otras cuestiones
- 2.037.000 euros para el Plan Propio Integral de Docencia. Este plan ha sido aprobado hoy por el Consejo de Gobierno y su reto es avanzar en la calidad de la docencia, con el fin de que esta actividad se sitúe al mismo nivel que el reconocimiento de la actividad investigadora. Este plan propio abarca varios vicerrectorados (entre ellos, Grado, posgrado, PDI), y se vertebra en torno a tres ejes estratégicos:
1.- Calidad de las enseñanzas
2.- Acreditación, seguimiento y evaluación de títulos
3.- Integración de la docencia en la sociedad y el sistema productivo,

El proyecto de presupuestos fue presentado al Consejo de Gobierno por la gerente de     la UMA, María Jesús Morales Caparrós, quien destacó, entre otras cuestiones, que este año la distribución de los créditos a centros y departamentos está basada “en un modelo de reparto surgido del consenso producido en la comisión asesora de decanos y la comisión de directores de departamentos para su financiación presupuestaria”, lo que, según explicó, “lleva a realizar un reparto más coherente con las necesidades reales de gasto, de forma corresponsable con los compromisos asumidos en los contratos-programa y mucho más objetivo y transparente”.

Otro punto destacable de las cuentas del próximo año es el incremento que ha experimentado la beca de cohesión social, para la que la Universidad de Málaga dispone de una partida de 1,849.536. La aportación ha aumentado en 500.000 euros, que se unen a un incremento adicional de 387.000, de los que 187.000 se destinan a compensar la discriminación que supone la bonificación de matrícula del decreto de la Junta para los becarios MECD.

Código ético
El Consejo de Gobierno ha respaldado asimismo el Código Ético de la Universidad, cuya misión es inspirar la conducta y orientar la convivencia entre los miembros y colectivos de la comunidad universitaria. El documento recoge una guía general de principios y valores éticos que debe inspirar el desarrollo normativo y reglamentario, entre los que se encuentra la obligación de respetar los derechos fundamentales, la igualdad de trato, la libre expresión de la diversidad, la integridad en las relaciones interpersonales y el respeto por la autoría intelectual.

De igual modo, establece compromisos por parte de los estudiantes, el personal docente y el de administración y servicios, sin olvidar algunas obligaciones del gobierno y el seguimiento necesario para garantizar el cumplimiento de todo ello.

Otro punto del orden del día del Consejo de Gobierno ha sido la aprobación del enunciado referido a la consideración del Club Deportivo Universidad de Málaga como medio propio personificado de la institución académica. Se trata del mismo caso de la FGUMA, que recibió esta catalogación en el Consejo de Gobierno de noviembre, gracias a la cual el club pasará a ser un organismo instrumental de naturaleza privada pero al servicio del sector público.